为深入贯彻集团工作会议精神，全面贯彻集团党委书记、董事长余纪云关于企业文化、单位三问及个人三问讲话精神，积极落实公司党委书记、董事长王令全关于进行企业文化、单位三问及个人三问大讨论要求，公司党委第一时间安排部署、全面动员，实现大讨论活动高标开局，全力推动大讨论活动高效开展。

突出谋篇布全局。公司党委书记、董事长王令全分别在2024年工作会议及党委会上传达余纪云书记的讲话精神，并在3月4日党委专题会议上对公司开展企业文化、单位三问、个人三问大讨论进行了专题部署。公司党委根据讲话精神和党委会工作部署，结合当前工作重点和实际，及时印发大讨论活动方案，明确了7项主题内容，并对开展形式、责任单位和完成时限等事项提出明确要求，保障大讨论活动顺利开展。

突出讨论全覆盖。为深入开展全面大讨论，分层分级建立了党委、党支部、全体党员、青年干部职工、全体干部职工的“五讨论”机制，通过党委理论学习中心组、党支部主题党日、青年理论学习小组等载体，多种形式引导广大干部职工积极参与，深入开展企业文化、单位三问、个人三问大讨论，让每一位干部职工都接受一场深入灵魂的自我拷问。

突出活动求实效。通过领导班子带头讨论、支部书记重点讨论、中层干部积极讨论、党员同志全员讨论的形式，聚焦企业文化、单位三问、个人三问三大主题，认真查找和解决一批思想上、行动上的短板，找到助力高质量发展的“好点子”“好办法”。在谋划工作任务、解决突出矛盾问题、激发改革发展上下功夫，切实做到大讨论活动与中心工作两手抓、两促进、两不误，形成一批强基础、利长远工作方法和制度，让大讨论真正讨论出关键、讨论出效果。

目前，各责任单位已经按照时间节点紧锣密鼓地拉起大讨论活动的序幕。