三流的企业靠人才、二流的企业靠管理、一流的企业靠文化，企业文化对于一个企业成长的重要性不言而喻。余董事长提出的“远见、创新、求实、奉献、合作”的企业文化理念，对于我们刚刚经历过重塑性改革的企业来说，是指引、是方向。如何加强企业文化建设，使企业文化真正深入人心，从而转化为助力二院高质量发展的精神力量，显然是我们每一个二院人要认真思考的一个课题。

对于远见，在重塑性改革之前，我们院就一直强调转型发展。从坚持地质勘查主业带动，到资源与环境并重，再到培育恒产恒业。在地质勘查低谷时期，依然坚持地质找矿主业不动摇，伴随着经济社会发展提前谋划产业布局，才有了地勘二院的长期持续稳定发展，这就是远见的具体体现。作为一名职工，我们要做的就是面对任何一项工作，都需要我们认真思考，做到未雨绸缪。一定要明白哪些事情能做，哪些不能做，如果做错会带来什么样的后果。

对于创新，从单位层面来说，发挥河南省自然资源科技创新中心等现有科创平台作用，依托项目深化与中国地质大学等高校合作，有目的地吸收引进、消化应用国内外先进适用技术，带动自主研发和技术创新，争取成果应用转化。在产业上，利用自身传统优势拓展延伸，打破产业界限、地域界限，敢于开拓新领域、新项目。对职工个人来说，加强职工专业技术培训，发挥“传帮带”作用,借科研项目培育一批科研创新人才。引导职工善于学习，解锁新技能，找到新方法，提高工作效能。

对于求实。我们提倡实事求是，反对弄虚作假，对于地质工作尤其重要。大家都知道，野外地质调查是“良心活”，地质观测可粗可细，地质记录可略可详，想偷懒是有机会的。《温家宝地质笔记》中提到，温家宝在野外考察中，从未定过一个“遥测点”，他宁肯多爬一两个小时的山，也要到实地进行观测。他说：“因为我的良知不允许我那样去做，我绝不能偷懒，否则我将痛苦不可释。”作为地质人，我们都应该像温总理一样，守住我们的良知初心，绝不弄虚作假。道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。所有的目标、任务，最终都要落实到实干中去，我们要认真负责、不折不扣地完成每一项工作任务。

对于奉献，我们地质人、二院人想必更有切身体会。在新疆东戈壁钼矿补充生产勘探项目实施中，面对疫情、严寒及春节不能放假的考验，同志们奋战戈壁，完成钻探进尺20043米，提前15天完成野外工作，提前17天完成报告编写，锤炼了“拼搏、奉献、创新、务实”的“东戈壁精神”。每一个二院人都要有主人翁意识，只有单位发展好了，我们个人才能发展更好。这就需要我们在平时工作中要敢于担当，无私奉献，尽职尽责，带着强烈的责任心去做好每件事。公司要让实干者有平台，让奉献者受重用，真正实现干与不干不一样，干多干少不一样，营造人人讲奉献、人人爱奉献的氛围。

对于合作，我们今天所有的成就，都离不开和地方政府、相关厅局、各大企业的长期合作共赢。新疆、内蒙找矿根据地的建立，在“中国钼都”栾川的地质勘查领军地位，许昌、长葛等地的地质灾害防治技术支撑服务，中铁、中建等勘察设计院的铁路勘察项目，洛钼等大型矿山企业的深度合作，都为我们提供了源源不断的项目来源。我们要继续深化与相关厅局、有关企业、各市县、高等院校、科研单位等的合作，不断扩大朋友圈，实现强强联合、优势互补、合作共赢。对外，合作时要讲原则、重形象，围绕单位利益，加强优势互补,提高核心竞争力,为合作方做好服务，做到合作共赢。对内，各单位、部门要树立大局意识，精诚团结、分工合作、相互配合。

企业文化不是一朝一夕，也不是靠少数几个人建立的，要得到全体职工的认同决非易事。让我们每一名职工都参与到企业文化建设中来，把她当成日常干事创业的行为准则,为地勘二院的持续高质量发展保驾护航。