日前，河南中原岩土工程院开展了年度综合考核工作。

为保证分院的健康快速发展，经集体研究，分院进一步完善了考核机制，力求考核机制更加科学、合理、实效。考核分为经理考核和职工综合考评两个部分。在公正、公平、公开的原则上，对经理的考核主要由分院考核组和互评考核两部分组成，从工程完成情况、工程款回收情况、质量、安全及项目的综合管理情况等方面着手；对职工的综合评价由各经理组织开展，并向分院推荐出优秀员工。通过考核，使年终绩效与业绩挂钩、与职工贡献挂钩，充分调动了职工干事创业的积极性，为分院强化科学管理、促进节能增效、提升项目利润最大化起到了良好成效。